凯文·伊加·杰夫于1994年搬到芝加哥。离开了他的公司Jubilation，这位纽约侨民被约瑟夫·霍姆斯舞蹈剧院聘为第三任艺术总监。创始成员兰迪·邓肯在1986年福尔摩斯去世后接任;邓肯于1993年辞职。
在很多方面，这种转变被舞蹈新闻中酝酿中的另一件大事所掩盖:芝加哥芭蕾舞团(Ballet Chicago)和乔佛里芭蕾舞团(Joffrey Ballet)可能合并，后者也计划从纽约搬到芝加哥。合并失败了，但你知道故事的结局。1995年，乔佛里在芝加哥安家。
杰夫，通常被称为他的中间名，伊加，来到约瑟夫·霍姆斯舞团，全力以赴。在几乎全新的舞者阵容下，他们表演了《欢腾》的一些剧目，加上阿尔文·艾利(Alvin Ailey)的舞团演绎了福尔摩斯和伊嘉的血统的新作品。但一年后，这家公司倒闭了。一年后，“深深扎根的舞蹈剧场”诞生了。
在大流行期间庆祝公司成立25周年之际，“深深扎根”已经启动了一项雄心勃勃的计划，旨在确保他们的命运不会与约瑟夫·霍姆斯舞蹈剧院相同。他们的领导层也该换届了:联合创始人加里·阿博特(Gary Abbott)已经在堪萨斯城的密苏里大学(University of Missouri)舞蹈系工作了几年，他至今仍在那里工作，而伊加经常因为独立项目和其他战略或创意机会而被调离工作室。
妮可·克拉克·斯普林格就在旁边等着。这位曾是公司舞蹈演员的长期担任“深深扎根”教育项目总监的人，于2019年担任了最高艺术职位。各方都同意:现在是她的公司了。
即将于11月3日在礼堂剧院上演的节目是这段历史的艺术摘要，首先是伊加1990年在Jubilation创作的三部分《Junto》，1995年在约瑟夫·霍姆斯舞蹈剧院重新上演。雅培2009年的作品“53吸气”代表了公司的青少年时期。当晚的闭幕式是克拉克-斯普林格(Clarke-Springer)的《圣母玛利亚》(Madonna Anno Domini)的全球首演，这是一个半小时的有力宣泄，灵感来自一代人的人权活动。两部永恒的80年代复兴作品完成了这个节目:尤利西斯·德芙(Ulysses Dove)的全节奏女性作品《晚祷》(Vespers)(以去年的《深深扎根》为背景)和基思·李(Keith Lee)的《玫瑰妈妈》(Mama Rose)，这是他们在这个节目中的新作品。后者是献给纽约舞蹈偶像塞尔玛·希尔(Thelma Hill)的独舞，由新近获得格蕾丝王妃(Princess Grace)荣誉的新星艾玛尼·德雷克(Emani Drake)跳，这是她在该公司的第三季。
虽然只有一个晚上的表演是深深扎根的过去和现在的缩影，但这实际上是一个关于他们未来的故事。
Makeda Crayton是该公司有史以来第一位全职执行董事。这位土生土长的芝加哥人接受过芭蕾舞和现代舞的训练，曾在百老汇和剧目剧团工作，也曾担任编舞家克里斯托弗·哈金斯(Christopher Huggins)的导师。在拉斯维加斯，她以太阳马戏团的《人性》结束了7年的演艺生涯。
她在接受《论坛报》采访时说:“当我接受马戏团的工作时，我就知道这将是我的表演生涯。”“我已经做好了换班的计划。然后大流行来了，计划加快了。”
克雷顿曾为“深根”的暑期集训教过几堂课;听到她退休的消息，克拉克-斯普林格问她是否想教芭蕾舞——这很难通过。她同意在运营部门任职，并于今年1月升任执行董事。
工作室是克拉克-斯普林格的地盘。克雷顿的快乐之处在于她在工作的第一年领导了一场重大的资本竞选活动。他们表示，正是这种对各自角色的全面承诺，让这种伙伴关系得以发挥作用。
克雷顿说:“我需要把这件事做好，涉猎对我来说太危险了。”“我不是来演播室的。”
即将落成的黑人舞蹈和创意社区“深根中心”占地3.3万平方英尺，将位于南州街5300号街区的一块空地上。目前，他们在梅菲尔艺术中心租用排练场地，并在芝加哥芭蕾舞团共用了几十年的工作室。
“当我们建造这座大楼时，这是一种不同程度的承诺，”克雷顿说，“不仅是对我们和与我们一起工作的人，也是对社区的承诺。”我们在这里扎根。这是一个物理地标。这是一个大胆的声明，我们将留在这里。”
舞蹈公司正在盖大楼，好像它已经过时了。Red Clay Dance于2020年在Woodlawn开设了他们的实体店。内脏舞蹈中心在2021年搬迁到一个令人惊叹的埃文代尔仓库后，规模扩大了两倍。乔尔·霍尔舞蹈家(Joel Hall Dancers)在奥尔巴尼公园(Albany Park)翻新新店的计划似乎停滞不前;他们也一直在梅菲尔艺术中心排练。这个著名的工作室是由汤米·萨顿(Tommy Sutton)于1957年建立的，它是芝加哥人类节奏项目(Chicago Human Rhythm Project)抢救出来的流行病伤员，该项目买下了这栋建筑，正在分阶段翻新。芝加哥佐丹奴舞蹈公司(Giordano Dance Chicago)计划在旧城区的前黑门浸信会教堂(Hermon Baptist Church)建造一个2.3万平方英尺的中心。
克雷顿说，缺乏机构，特别是在大流行期间，是他们想要自己的空间的一个原因。“我们受房东的摆布，”她说。“要进入一个如此依赖身体聚集在一起的行业，你必须找到一种新的方式来管理你的商业模式。”
“深深扎根”似乎要成功了。
克雷顿说:“我们组建了一支不可否认的团队。“我们有一个从事房地产开发的团队。我们有一个团队曾经是建造乔佛里大楼的团队成员。我们向那些参与过失败的融资活动的人征求了建议。我们用足够的经验和知识把自己包裹起来，帮助我们看到一些我们看不到的东西，甚至不知道要去寻找。”
他们已经在银行里有1300万美元，其中包括来自芝加哥规划和发展部、伊利诺伊州商业和经济机会部、前市长洛里·莱特富特的平等和种族正义办公室以及文化事务和特别活动部的投资。最近，梅隆基金会(Mellon Foundation)的一项200万美元、为期数年的承诺就是效仿创业公司。“深深扎根”计划于2024年破土动工，但仍需筹集250万美元。
“它不能失败，”克拉克-斯普林格说。“我是说真的。没有别的选择。”
建筑并不是“深深扎根”唯一在建造的东西。随着该中心的成立，他们目前没有的人员配备和运营费用将大幅增加。他们将9周的舞女合同延长到了26周。他们还把钱花在佣金上(比如尤利西斯·达夫和基思·李的佣金)，这是“深深扎根”以前从未做过的事情，目的是吸引新的观众。
“我们现在有三个优先事项:建立我们的组织能力，建立公司的知名度和中心。就是这样，”克雷顿说。
在这段剧烈的成长和变化期间，舞者和工作人员仍然致力于他们的核心价值观，首先是他们独特的，充满激情的舞蹈，这将像其他任何东西一样伸出手来抓住你。
克拉克-斯普林格说:“有了这个基础，知道深深扎根于这个组织意味着什么，我认为——不，我知道——现在发生的事情注定是现在发生的。”“这是我们应得的。我们为此付出了很多努力。这是我们的时代。我们要留在这里。”
