在通胀降温后重新出现在市场上的小型地区性快消品企业，正给大型企业带来激烈竞争，影响了它们的市场份额，并迫使规模较大的竞争对手在肥皂、茶叶、洗涤剂和饼干等领域调整价格。

包括HUL、Godrej Consumer Products Ltd (GCPL)、Marico、Britannia和Tata Consumer Products Ltd (TCPL)在内的几家上市快消品公司在9月份的季度财报电话会议上提到了来自小型企业的竞争，迫使它们调整了价格。

Britannia Industries副董事长兼董事总经理Varun Berry在与投资者的电话会议上表示，当通胀高企时，规模较小的公司就会倒闭，因为它们无法与成本结构竞争，而成本结构主要是提供更高的利润率和更大的折扣。

但他补充说，一旦大宗商品价格开始下跌，他们就会再次开始提供大幅折扣和高额利润。

“一方面，你有一些大品牌，它们显然是更强大的品牌，但由于价格和包中的克数等因素，它们正在输给较小的品牌。另一方面，有一些人正在向市场投入资金，所以我们不想陷入这种僵局。只有我们找到一种平衡的方法，并从中赚钱，我们才能向前发展。塔塔集团快速消费品部门TCPL也报告说，当地地区茶叶品牌的销量有所上升。

“在茶叶行业，有小型和区域性的参与者。是的，交易量有所下降，当地小型贸易商的交易强度更高，”TCPL集团首席财务官L Krishnakumar在季度业绩公布后告诉印度报业托拉斯。

然而，他还补充说，与其他行业不同，茶叶行业一直存在小公司，因为茶叶的一部分是无品牌的。与其他品类不同，这对茶叶来说并不是一个新现象。

他说:“但是，我们确实看到，由于人们降低了价格，尤其是在农村市场，小型企业有一些积极的因素，但这并没有对我们产生重大影响，因为我们的高端市场正在增长。”

Marico总经理兼首席执行官Saugata Gupta表示，规模较小的公司很活跃，市场竞争激烈。

“在目前的成本情况下，该行业也见证了较小的本地企业在某些大众类别中的积极参与。不过，一线快消品公司为将价值传递给消费者而采取的降价措施，应有助于未来几个季度的复苏和销量增长。”

Godrej NO . 1和Cinthol的制造商Godrej集团公司GCPL表示，肥皂类的本土企业正在回归。早在近20年前，它就有很多本土竞争对手，但自那以后就开始萎缩。“即使是其他类别，它也在萎缩，但它们仍然很大。因此，这种低价肥皂的利润率可能会影响销量。当然不是在大州;也许在东部中央邦、比哈尔邦、奥里萨邦的某些地区，会有一家本土企业，”GCPL董事总经理Sudhir Sitapati在一次投资者电话会议上表示。

HUL首席执行官兼董事总经理Rohit Jawa表示，快速消费品市场的竞争强度继续加剧。“我们看到，在一些特定类别和价格点上，小型和区域性公司正在复苏，其中许多公司在通胀高峰期间撤出了市场。例如，当你看看茶叶或洗涤剂棒时，小公司的增长明显领先于大公司，”贾瓦告诉投资者。

尼尔森IQ在9月季度的最新报告中表示:“放眼更广泛的快速消费品行业，小型制造商在非食品类别的增长速度比大型同行更快，而在食品类别，大型企业的数量增长速度快于小型企业。数据分析公司的这份报告称，在通胀压力缓解导致消费增加的推动下，印度快速消费品行业在9月当季的整体销量增长了8.6%。

点击分享到