6月4日，3M韩国公司国家治理负责人兼总经理李正汉在首尔公司总部接受了《韩国时报》的采访。韩国3M公司提供
3M韩国专务李正汉(音)表示:“在电动汽车(EV)电池和半导体制造市场迅速发展的情况下，3M的客户占据了主导地位，因此3M将把自己定位为韩国市场的核心企业。”
总经理表示，该公司正致力于优化电池性能和提高半导体工艺的效率，以展示其对这些关键行业的创新和可持续性的承诺。
“在全球电动汽车电池领域，韩国正在迅速成长为市场领导者。因此，韩国3M公司推出的新业务、新产品、新技术等各个领域都把重点放在了电池上。”李社长6月4日接受《韩国时报》采访时表示。
“对于电动汽车制造商来说，最重要的问题是电池优化和有效提高每千瓦时(kWh)的行驶里程。3M提供了多种与电池优化相关的解决方案，包括热管理、热失控预防和电绝缘。”
他还提到，3M通过延迟电池失控引起的膨胀、在电池和电池之间安装热障等解决方案，为韩国客户创造具有竞争力的产品做出了贡献。
“尽管电动汽车电池业务目前正经历一段艰难时期，但我仍然认为未来的市场前景是光明的。我们有许多组件和材料，可以帮助客户使他们的电池安全，并优化效率。在这方面，我们将继续与电池企业合作，为韩国企业引领全球市场、创造双赢局面提供解决方案。”
3M在半导体领域也取得了重大进展，特别是在化学机械刨平(CMP)方面，这是一种在芯片生产中去除硅片表面不规则性的工艺。
他表示:“为了扩大CMP衬垫市场的占有率，3M正在利用自有技术‘Micro-Replicated’。”
他说:“与竞争对手的产品相比，我们的产品表面光滑、均匀得多，我们可以根据客户的不同需求创造各种图案。”“3M的产品在实施10纳米以下工艺的客户中得到了高度评价。此外，就机械应力下CMP垫的使用寿命而言，我们的CMP垫的使用寿命是普通CMP垫的两到三倍。”
韩国3M公司是1977年由3M公司和斗山集团合资成立的。1999年，3M收购了斗山的股份，使其韩国子公司成为100%的子公司。
韩国法人代表表示:“韩国是革新和技术进步的中心，是3M持续成长和发展的重要平台，对3M来说，韩国市场的价值不仅仅是市场价值。”
“韩国市场在3M的全球战略中扮演着重要的角色。韩国消费者对技术和质量的要求很高，这促使3M不断提供创新和可靠的产品。例如，3M在韩国的各个工业部门建立了重要的合作伙伴关系。这在电子和汽车等需要先进技术的领域尤为明显。”
“在最近的合作中，今年早些时候，3M与HD韩国造船和海洋工程公司(HD KSOE)签署了一项协议，共同研究用于液氢储存和运输的高性能真空绝缘系统。根据协议，3M的Glass Bubbles将应用于HD KSOE的液氢储罐真空隔热系统，包括隔热和施工可行性评估、演示和分类批准。
3M在全南罗州市的工厂生产的玻璃泡和高强度、低密度的中空玻璃微珠，可以用于减轻电池组重量等多种用途。韩国3M公司提供
用科技应对气候变化
他说，3M一直在开发各种解决方案，以应对气候变化等全球挑战。
他说:“例子包括世界上第一个自充电保护通信耳机，3M PELTOR WS警报XPV，与Svante合作开发的SOAR材料，以加速脱碳，以及公司可用于自动化包装过程的纸质填充自动可回收(PACR)邮件材料。”
3M设定的目标是到2025年将碳排放量减少50%，到2040年减少80%，到2050年在其设施中实现100%的碳中和。
他说，3M已经实现了今年将可再生能源的使用增加到其全球运营总能耗的56.2%的全球目标，从而达到了2025年50%的目标。
“按自己的方式工作”系统，以提高员工的创造力
总经理说，3M正在创造一种新的、创新的工作文化，通过名为“按你的方式工作”的灵活工作制度来提高员工的创造力。
3M最出名的是它的便利贴(Post-it Notes)，它是由一位研究人员偶然发现的。3M在2022年3月新冠疫情最严重的时候推出了“按自己的方式工作”系统，允许员工选择是在现场工作、远程工作还是两者兼而有之。
李说，这种新的工作制度建立在信任的基础上，允许员工设定自己的工作方式，以提高工作效率，鼓励更多的创造力。
“这个系统正在创造一种基于信任的新的创新文化。员工们的反应非常积极，他们中的大多数人对这个系统很满意。”
他还补充说，韩国3M公司鼓励一种包容失败和学习的文化，这导致了创新技术和产品的创造。
“3M明白，创新需要承担风险，并非所有想法都能成功。通过鼓励实验和从失败中学习，3M培养了一种更具创新性和适应性的思维方式。”“在韩国，3M公司为了培养包容失败和学习的文化，正在开展‘企鹅奖’的奖励项目。”
作为韩国社长，他表示要把韩国3M打造成“最好的工作场所”。
“战略和愿景对一家公司来说很重要，核心技术也是如此，但真正把它们联系在一起的是人。通过让员工积极思考并激励他们，组织的能量水平就会提高。一个充满活力的组织不可能不成功。”
点击分享到
