- 詹森·黄(Jensen Huang)每天工作14个小时，从早上6点起床锻炼开始。
- 这位英伟达首席执行官拥有一种敬业的领导风格，有60名直接下属，他说这赋予了其他人权力。
- 黄经常在公司的自助餐厅吃饭与员工沟通，做“文化守护者”。
运营一家价值2万亿美元的公司需要早起——问问黄仁勋就知道了。
这位英伟达(Nvidia)创始人兼首席执行官上周表示，他每天早上6点起床。
据《金融时报》报道，黄是任职时间最长的科技公司首席执行官之一，在开始14个小时的工作日之前，他会先锻炼身体。彭博亿万富翁指数将他列为全球第20位最富有的人，估计净资产为730亿美元，自今年年初以来增加了290亿美元。
本文仅对Business Insider订阅者开放。成为业内人士，现在就开始阅读。有账户吗?．如此富有似乎也带来了负担。他在去年的《纽约时报》交易手册峰会上表示:“我不会骄傲自信地醒来，而是忧心忡忡地醒来。”这是因为英伟达在上世纪90年代末差点破产，他说这段记忆很难摆脱。然而，该公司现在的市值超过2万亿美元，仅次于微软和苹果。人工智能应用所需的英伟达芯片需求推动了英伟达股价飙升。
黄也有很高的标准。在最近接受《60分钟》(60 Minutes)采访时，黄说，对他“要求高、追求完美、不容易为之工作”的描述非常适合他。
让我们来看看这位英伟达首席执行官是如何打发时间的，以及他的领导风格。
黄在假期工作，但觉得很放松
在61岁的时候，黄似乎没有表现出任何放缓的迹象，他当然也不害羞。
挪威央行投资管理公司(Norges Bank Investment Management)首席执行官尼古拉•坦根(Nicolai Tangen)去年曾采访过黄，他说他问他工作多少。唐根说，在今年3月的“20VC”播客上，黄告诉他，“尼古拉，你要努力工作，然后是疯狂地努力工作。”
唐根补充说，黄说他每个工作日和每个假期都要工作，而且他一直都很放松，因为他喜欢自己的工作。过去，黄一直直言不讳地说，挣扎和痛苦是如何塑造性格的，并有助于实现伟大。在上周的Stripe Sessions大会上，他告诉Stripe首席执行官帕特里克•科里森，有些人认为“最好的工作是那些能一直给你带来快乐的工作”，但他不同意这种看法。
“我从起床到睡觉都在工作。我一周工作七天。当我不工作的时候，我在想工作，当我工作的时候，我在工作。我坐着看完电影，但我不记得它们，因为我在想工作。”黄认为需要经历痛苦和挣扎才能“真正感激自己所做的一切”。
他在公司的自助餐厅吃饭与员工保持联系
黄还花时间与员工交谈:“人们惊讶于我花多少时间在食堂吃饭，无论是午餐还是晚餐，人们惊讶于我花多少时间与所有员工举行各种会议。”
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他对沟通的强调使他回到了他所认为的主要角色——“文化的守护者”。
与许多大型科技公司的首席执行官不同，黄认为，如果你不断接受媒体采访，你就无法做到这一点。
“如果你想成为这种文化的守护者，你不能通过CNN或福布斯杂志的文章来做到这一点。不幸的是，你只能在1%的时间里做这件事，或者一次做很多人，所以我就这样花时间。”
他有60个直接下属
黄在Stripe Sessions大会上表示，他以敬业的领导风格而闻名，有大约60名直接下属。他还鼓励全公司的员工把他们心中最重要的五件事发给他。
“我不做一对一的工作，我的员工人数很大，而且我说的几乎所有话都是同时对所有人说的。”
在他看来，这有助于解决问题，并允许其他人通过“平等获取信息”和听取“解决方案的理由”来学习，这反过来又“赋予人们权力”。
黄告诉斯坦福商学院，在一个组织中，首席执行官应该有最多的人直接向他们汇报，因为他们可以帮助“领导其他人取得伟大成就，激励他人，赋予他人权力”。
他有时会清空日程表，把时间挤出来
2003年，这位英伟达首席执行官对斯坦福大学(Stanford University)的学生说，他试图把时间花在他认为会对公司产生长期影响的领域上。
他告诉他们:“作为首席执行官，你的时间并不总是属于你的，所以你需要自律，让它成为你的。”
“我经常走进办公室，告诉我的行政人员清空我的日程表，这样我就可以把时间拿回来。通常情况下，你也会得出这样的结论:作为一名首席执行官，不睡觉是一个不错的选择。”这总是一个不错的选择，它可以在你不睡觉的时候创造更多的时间。”
黄说他花时间的一个领域是产品规划和战略规划，他“非常喜欢”。
英伟达拒绝置评。
你在英伟达工作吗?知道在黄延森手下工作是什么感觉了吗?从一个没有联系到这个记者网络设备jmann@businessinsider.com
