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世界经济论坛预测，到2030年，全球人才短缺将达到8500万，造成约8.5万亿美元的未实现年收入。
这可能还需要几年的时间，但这种情况已经给新西兰各地的企业带来了压力。
今年的Trade Me Jobs雇主调查显示，95%的雇主计划招聘一名或多名员工，但只有26%的雇主能够填补空缺。事实上，在过去三年中，“找到优秀的候选人”一直被受访者列为招聘面临的最大挑战。
但也许我们需要改变对“人才”的看法。
新西兰统计局最新的劳动力市场数据显示，在过去的12个月里，未充分利用的人数(失业或未充分就业)增加了75,000人，其中超过一半(41,400人)年龄在15至24岁之间。
总的来说，新西兰有15.8万多名有工作能力的年轻人，他们为那些准备转变思维方式、克服代沟的企业提供了巨大的机会。
广告根据我的经验，商业领袖往往不愿雇佣年轻人，因为他们不知道如何领导他们。
可以理解的是，对于忙碌的企业主来说，教年轻员工基本工作习惯的欲望就像不止痛的根管治疗一样令人渴望。但如果你想弥合技能差距，确保你不会错过收入，这种心态需要改变。
与其纠结于缺乏技能或雇佣年轻人会带来风险，不如投资于你自己的领导能力。拥有领导年轻人的知识和技能会带来很多好处。
投资青年
许多年轻人天生乐观和精力充沛，这可以促进文化发展——有助于提高生产力和士气。当涉及到解决问题时，他们更敏捷，并且对技术工具和应用程序有天生的本能。他们也是目标驱动的。他们希望为一个有影响力的组织和一个能激励他们的领导者工作。
商业领袖们可能很快就会把年轻一代打发走——即使是在他们急需人手的时候。现实情况是，大多数新西兰企业将依赖它们——如果不是现在，将来也会如此。企业只需要提高他们领导新一代的能力。
那么，让Z世代快乐的秘诀是什么呢?以价值观为基础的清晰文化。
这应以以下方面为基础:
- 强有力的让所有新员工清楚了解期望，并告诉他们如何达到这些标准的入职流程。
- 清晰的职业发展路径——向他们展示他们在你的公司有未来，他们的努力将会得到回报。
- 一个明确的目标——年轻人想知道他们朝着什么方向努力，他们正在做出改变。
最重要的是，尊重年轻人有平衡工作和生活的明确愿望。这意味着你需要放弃“不属于我的时代”的想法，并欣赏这样一个事实:在这一点上，年轻一代比我们更聪明。
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