从9月12日开始。在这场可能影响科技行业实力的具有里程碑意义的垄断审判中，美国司法部(Department of Justice)和一些州检察长对30多名证人进行了讯问，试图证明b谷歌违反了反垄断法。

　　美国政府现在结束了自己在这起案件中的立场——美国等人诉b谷歌案——为这家互联网巨头从本周开始进行辩护奠定了基础。

　　从政府的案件中出现了两个主要线索:它说b谷歌做了什么来非法维持其搜索和搜索广告的垄断地位，以及这些做法是如何损害消费者和广告商的。我们列出了主要论点。

　　在审判的第一天，司法部表示，b谷歌每年向苹果和其他技术平台支付超过100亿美元，让自己成为iPhone和其他设备的默认搜索引擎。

　　这可能是支持政府中心论点的最重要证据:b谷歌违反了法律，利用数十亿美元的合同成为整个互联网的默认搜索引擎，以保持其垄断地位。这些交易令人瞠目结舌的价值此前从未被披露，并帮助司法部为审判定下了基调。

　　从那以后，100亿美元的数字变得越来越大。司法部传唤了几名证人，他们说b谷歌的巨额违约交易使其无法竞争。微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)作证说，他几乎每年都试图说服苹果将默认搜索改为必应，但都失败了。DuckDuckGo表示，由于b谷歌的默认协议，消费者几乎不可能发现它的竞争对手搜索引擎。

　　司法部还展示了b谷歌的内部文件，在这些文件中，员工们思考了这些违约的力量，以遏制竞争对手。谷歌反驳说，任何人都可以很容易地切换Safari和其他浏览器的默认设置。

　　司法部还认为，谷歌的巨大规模扭曲了竞争格局，甚至将富有的竞争对手挡在搜索引擎业务之外——这只会进一步增强谷歌的实力。

　　“这个反馈循环，这个轮子，已经转动了12年多，”司法部首席法庭律师肯尼斯·丁泽(Kenneth Dintzer)在开庭陈述中说。“而且它总是变成b谷歌的优势。”

　　微软的纳德拉是政府的主要证人之一，他称互联网为“b谷歌网”，并表示，就连他的大公司也基本上未能削弱b谷歌在搜索领域的主导地位。

　　在一个引人注目的时刻，主审此案的法官阿米特·p·梅塔(Amit P. Mehta)问谷歌前高管斯里达尔·拉马斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)，为什么谷歌会向苹果和其他公司付款。拉马斯瓦米后来创立了一个名为Neeva的搜索引擎。

　　拉马斯瓦米回答说，“这些支付实际上让生态系统变得格外抗拒改变。”

　　政府律师表示，bb0在搜索领域的主导地位，导致提供给消费者的产品质量更差。

　　举个例子，政府表示，如果b谷歌不得不与其他搜索引擎展开更多竞争，消费者可能会获得更尊重其个人隐私的服务。政府律师表示，目前b谷歌监控用户，以便更好地针对他们投放广告，从而提高公司的利润。

　　为了强调自己的观点，政府传唤DuckDuckGo的首席执行官加布里埃尔·温伯格(Gabriel Weinberg)出庭作证。DuckDuckGo表示，它从用户那里收集的信息比谷歌要少。

　　温伯格说，由于b谷歌对默认搜索引擎的控制，他的公司很难将自己的搜索引擎呈现在用户面前。他作证说，DuckDuckGo曾寻求与苹果(Apple)和火狐(Firefox)的制造商Mozilla等公司达成协议，成为这些浏览器私人模式的默认搜索引擎。但他说，这些公司与b谷歌签订了合同，这是“阻碍我们与他们达成交易的关键因素”。

　　b谷歌反驳说，它正在不断改进其搜索引擎，增加功能以改善消费者的体验。

　　英国政府表示，b谷歌在搜索领域的强大实力，使其能够对广告市场产生影响，这些广告会与回应用户查询的链接一起出现。

　　在这份2017年的内部文件中，一位高管将搜索广告业务与销售香烟或毒品的业务进行了比较。这位高管在庭审中作证说，他是在一次沟通培训期间制作了这份文件，当时他正在练习如何使用夸张的手法来吸引别人的注意。

　　读docu表示“状态”

　　作证时在一家广告购买公司担任高管的约书亚·洛科克(Joshua Lowcock)在证口席上说，他的公司在几年前的一段时间里计算出b谷歌在搜索市场的份额超过88%，而必应的份额略高于6%。他说，这种主导地位使得b谷歌的搜索广告对该公司的客户具有吸引力，并限制了必应广告的实用性。

　　政府还打电话给家得宝(Home Depot)和摩根大通(JPMorgan Chase)等主要广告客户的员工，以证明b谷歌搜索广告服务的重要性。

　　曾任谷歌高管、现为旅游网站Booking.com负责营销的阿尔扬?迪克(Arjan Dijk)表示，谷歌的搜索广告让它获得了一个“独占的、占主导地位的”潜在客户群。

　　在听证会上，司法部就是否可以抬高搜索广告的价格对b谷歌的员工进行了严厉质询，因为如果营销人员想把钱花在其他地方，他们的选择有限。

　　在法庭上显示的一封2019年的电子邮件中，bb0高管杰里·迪施勒(Jerry Dischler)写信给一位同事，称该公司有可能无法实现收入目标。他写道，如果想避免吓到华尔街，该公司应该考虑调整其产品的某些方面，以推动更多的搜索查询并增加广告收入。

　　Expedia前首席运营官杰夫?赫斯特(Jeff Hurst)以旗下度假租赁网站Vrbo的经历为例，证明b谷歌有能力在不为广告商带来更多价值的情况下提高价格。

　　在2019年的一封电子邮件中，bb0高管杰里·迪什勒(Jerry Dischler)写信给一位同事，称该公司有可能无法实现收入目标。

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　　赫斯特作证说，2015年，Vrbo在bb0搜索广告上花费了2100万美元，为Vrbo带来了约5亿次在线访问。到2019年，Vrbo为搜索广告支付了约2.9亿美元，其流量与四年前大致相同。

　　“我们在谷歌上花了很多钱，却没有得到任何好处，”赫斯特说。

　　在对赫斯特的盘问中，谷歌的一名律师指出，Expedia和Vrbo自2015年以来都在发展壮大，而且Expedia已经改变了战略，更专注于直接通过移动应用为其主要业务Expedia、Vrbo和Hotels.com创造流量。

　　David McCabe报道科技政策。他于2019年从Axios加入时报。更多关于大卫·麦凯布的报道

　　Cecilia Kang报道科技和监管，2015年加入《纽约时报》。她与《纽约时报》的希拉·弗兰克尔(Sheera Frenkel)合著了《丑陋的真相:Facebook的统治之战内幕》(An Ugly Truth: Inside Facebook’s Battle for Domination)一书。更多关于Cecilia Kang的信息

　　Steve Lohr报道技术、经济和劳动力问题。他是2013年获得普利策解释性报道奖的团队成员之一。更多关于Steve Lohr的信息