当我为玛蒂尔达家族踢国际足球时，足球被视为一种昂贵而奇怪的业余爱好。我们全职工作，大部分晚上都在训练。如果我需要绷带或冰块，我就自己敷上。我们花钱参加比赛和参加训练营。高中毕业后，如果你想找一份办公室工作，你就得学商务课。

　　在去年澳大利亚对英格兰的世界杯半决赛中——这场比赛成为澳大利亚收视率最高的电视节目——这种反差再大不过了。23届毕业生步入大锅，上演了一场令人难忘的、高强度的表演。区别呢?与我这一代不同，这些球员都来自职业俱乐部和联赛，生活在一个训练环境中，教练、体能、恢复、营养和心理支持都是我们梦寐以求的(更不用说实际的工资了)。

　　这种差异是变革性的。每天以最好的状态训练能产生进步，而在团队运动中，这种进步会在俱乐部和联盟中产生。足球质量的提高提高了观众的兴趣，提高了商业收入。这反过来又为更高的职业化水平提供资金，使这项运动螺旋式上升。

　　阅读更多

　　这些好处是全球性的。无论他们来自哪个国家，有抱负的球员都可以看到有一个职业目的地。他们的国家队也从中受益。国家教练可以从精英环境中培养受过专业训练的足球运动员，而不是从业余足球中挑选人才，希望他们能达到新的高度。这一点在最近的女足世界杯上表现得最为明显，736名球员中有一半以上来自六个顶级联赛。许多球队的主力球员都是从国外的职业俱乐部中挑选出来的。

　　很明显，我们已经度过了一个转折点，国家联赛的职业俱乐部现在是女子比赛质量和价值的最大加速器。国家队不再是精英球员的主要途径。在每个国家的国家队中，我们看到的不是只有几十名球员，而是每个国家联赛中有数百名球员在职业俱乐部及其学院、发展系统和人才管理基础设施中成长。

　　也就是说，大型国际锦标赛提供了一个吸引新观众的重要展示平台，具有知名度和推广的高峰。职业俱乐部和国家队之间的这种共生关系为通过合作优化增长创造了明显的机会。这一点在国际赛程表上体现得尤为明显。国际赛程表是由国际足联制定的一系列日期，俱乐部必须在这些日期释放球员参加国家队比赛。它本质上决定了国内足球和国际足球之间的平衡。

　　作为全球职业女子联盟平台——女子联盟论坛(Women’s Leagues Forum)的顾问，我经常听到联盟说，日程表必须解决两个问题。

　　首先，考虑到职业女子联赛处于早期阶段，确保财务可持续性的路线图必须是优先考虑的。俱乐部需要证明并增加投资(以缩小巨大的性别收入差距等)，联赛需要一个长度和一致性的赛程表，以吸引收入来资助职业化。主要的收入来源——媒体版权、商业赞助和合作、票务、招待和特许权——都取决于比赛日。定期的比赛日程和可销售的比赛数量对俱乐部和联赛的财务成功至关重要。

　　其次，球员们正处于崩溃的边缘。他们是联盟最大的资产，然而需求的增加导致了伤病的激增。平衡日历是一项需要非常小心和勤奋的工作。虽然有些人可能会承受负荷过重，但当国际比赛暂停时，非国家队球员可能会面临负荷不足的风险。

　　然而，如果国际足联认为这些是优先考虑的事情，那么在2026-2029年的新赛程中就不那么明显了，新赛程将多没收33%的周末作为常规国际“窗口”。它的做法是，一方面给予(拆除一扇窗户)，另一方面索取更多(大多数剩余的窗户将需要两个周末——或半个月的常规固定时间——而不是一个周末)。这将在每年的11月、2月和4月发生，这给赛程安排人员带来了新的头痛，尤其是那些在北方冬季比赛的人。

　　国际足联扩大到更多的周末也意味着更多的联赛可能被迫在周中进行。会有体育场吗?球迷们会在周中出发吗?广播公司能安排吗?此外，一年中有一到两大块时间被留出作为国家队锦标赛的“封锁期”。对女性来说，不仅仅是世界杯和联合会锦标赛;还有奥运会和最后一轮预选赛。

　　锦标赛可以在比赛前18-24个月在这些区块中通知。国际足联(Fifa)给了自己和各足联很大程度的灵活性，就像你和你的客人还没决定坐在哪里，就在餐馆里预定了很多桌子。对客人来说很方便，但对其他想吃东西的人来说就不太好了。

　　到2026年，第一个“封锁期”将从2月持续到4月，为期6周，夹在1月/ 2月新的女足俱乐部世界杯和4月占用一半周末的常规窗口之间。在这种情况下，很难看到联赛如何保持节奏和势头。

　　女子足球要想蓬勃发展，职业联赛必须能够蓬勃发展。如果没有一种商业上可持续的比赛形式，联赛收入将受到抑制，投资者信心将受到打击，职业水平将被降至慢车道。

　　虽然国际足联扮演着多种角色，如制定日程的监管者、商业竞赛的所有者，以及其投票成员从日程相关收入中受益的政治实体，但它的决定很容易被认为是相互矛盾的。为了避免这种情况，国际足联必须与所有受影响的利益相关者展开真正的对话，并对其他比赛组织者一视同仁。

　　莫亚·多德(Moya Dodd)在1986年至1995年期间为澳大利亚效力，是前国际足联执委会成员