4月25日，Tech Mahindra首席执行官兼总经理Mohit Joshi公布了一份三年路线图，旨在扭转IT服务业务放缓的局面，目标是在27财年之前推动收入增长高于同行平均水平，并优化利润率。

　　在担任首席执行官的第一个完整财年开始之际，乔希制定了他的“2027愿景”计划，重点关注组织重组、分阶段业务改进和投资，以及利用与马恒达集团更大业务的协同效应。

　　通过这一切，Tech Mahindra将努力完善的一个关键区别在于，与同行相比，它将以规模和速度为客户提供解决方案。

　　Joshi表示，根据该计划，转型将根据财政年度分阶段进行。因此，在25财年，Tech Mahindra将处于“周转阶段”，其中重点将是锚定新组织，投资于关键客户，市场和服务线。在这个阶段，工作将是整合前端投资组合公司，专注于Turbocharge项目以实现大客户增长，并启动Fortius项目以实现成本优化。

　　对于Turbocharge Program，该公司已经确定了其进一步发展的前80个客户。

　　Joshi在4月25日的分析师会议上表示:“我们现在对更快的客户和我们需要申请的其他客户有非常清晰的认识，而不是随意建立我们的投资组合。”

　　该公司还推出了“Fortius计划”，在该计划中，管理层将在未来三年内通过多种手段推动利润率增长。Tech Mahindra第二季度的营业利润率低至4.2%，第四季度改善至7.4%。

　　“我们有很大的发展空间，并通过持续推进来降低平均资源成本。我以前做过，我们在不同批次做过。但现在计划是一致的。我们将继续解决工资上涨问题。在三年的时间里，我们将致力于开发一个强大的供应链系统，并确保学习和发展有助于实现更好的内部履约率，”首席财务官罗希特·阿南德说。

　　在Fortius项目下，TechM计划雇佣、培训并继续部署早期职业专业人士和新人，这将帮助他们管理成本。

　　26财年将是公司的“稳定阶段”，投资将继续进行，Fortius项目预计将在成本节约方面取得进展。

　　到27财年，该公司预计将通过改善长期结构组合和持续改善金字塔结构来开始“收获回报”。

　　该公司将进一步加大在电信、制造业、BFSI和人工智能领域的投入。

　　到27财年，Tech Mahindra已设定目标，将息税前利润率扩大至15%，并与前6 - 7家IT服务公司的平均水平相比，实现更高的营收增长。

　　重点投资领域

　　Tech Mahindra还成立了一个战略解决方案和转型小组，并将为这个垂直领域任命一位新的领导人。该集团将寻求赢得数美元的大型交易。

　　Joshi说:“要专注于解决我们在早期结构中所面临的复杂性，这在一定程度上限制了我们赢得巨额交易的能力，因为我们的业务集中在地理位置上。这种新结构使我们能够将多个服务线整合到复杂的业务中。”

　　该公司将在某些领域加大投资，以实现长期盈利增长。这些领域包括投资于服务线能力，如工程服务、数字企业应用程序、下一代产品(云、人工智能、咨询能力);生态系统;生产力;销售和主要垂直市场;人才管理和重点客户。

　　与马恒达集团的协同效应

　　下一阶段，Tech Mahindra将通过成为主要的系统集成商和转型合作伙伴，利用其与Mahindra集团各部门的协同效应。它还将利用集团关系扩展到其网络，并与生态系统合作伙伴共同创造、共同创新。

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