北卡罗来纳大学系统对数千名现有和未来员工(包括所有教员)的奖金制定了新的指导方针。

　　新规定允许董事会批准对没有雇佣合同的员工进行非基本工资补偿。它给大学提供了一个新的工具来竞争顶尖人才，并激励现有员工留下来。

　　签约奖金和留任奖金的上限为25,000美元，或新职位或现有员工基本工资的20%。绩效奖金上限为50,000美元，或员工当前基本工资的20%。

　　奖金薪酬准则出台之际，该体系正努力招聘和留住教职员工和其他重要的校园员工。它遵循州政府为受《北卡罗莱纳州人力资源法案》(state Human Resources Act of North Carolina)规定的员工设定的奖金结构。

　　北卡罗来纳大学系统首席运营官迈克尔·沃尔默说:“每个雇主都处在一个充满挑战的劳动力环境中，试图招聘和留住人才。”

　　今年早些时候，北卡罗来纳大学系统理事会和州人力资源办公室认识到，为了能够竞争人才，需要奖金。

　　今年6月，该州已授权为《州人力资源法案》(state Human Resources Act)涵盖的员工发放招聘和留任奖金。这一政策变化实质上将同样的奖金框架扩大到了那些不受该州法律约束的工人。所有大学教师和大多数研究、教学和高级管理职位都不受此限制。

　　今年4月提交给董事会的一份报告显示，从2021年开始，该系统的人员流动率大幅增加，并一直在继续。该报告指出，这些离职是由于自愿跳槽、提前退休，以及在疫情期间儿童保育面临挑战的情况下，一些有工作的父母至少暂时离开劳动力市场。

　　在2021/22财年的前6个月，约有4150名员工自愿离开UNC系统。这一数字略低于过去4年整个财年的平均营业额。

　　全系统教职员工的年度流动率为8.9%，略低于学院和大学人事协会9.4%的基准中位数。

　　阿巴拉契亚州立大学、伊丽莎白城市州立大学、费耶特维尔州立大学和温斯顿-塞勒姆州立大学的员工流失率最高。与往年相比，北卡罗来纳州立大学、北卡罗来纳夏洛特大学、北卡罗来纳艺术学院和北卡罗来纳威明顿大学的教员流失率有所上升。

　　今年5月，理事会通过了一项决议，赋予该系统总裁更大的权力来制定奖金支付准则，然后将这一权力委托给管理奖金的校园董事会。

　　此举旨在应对新冠肺炎疫情带来的“大辞职”等近期员工离职趋势和劳动力市场挑战。

　　沃尔默说，从历史上看，员工的非工资补偿过程是临时的。沃尔默说，奖金是一次性的，经批准后被列入可允许的工资增长。

　　沃尔默说:“我们感觉像是在编纂法典，为BOT和校园的招聘工具提供明确的指导和权威。”

　　该系统希望减少对永久性、经常性基本工资调整的依赖，并根据实时业绩使用更灵活的薪酬激励措施，并可以使用非经常性资金来源。

　　这一奖金结构适用于所有不受州人力资源法案约束的员工，不包括财政大臣和总统。

　　虽然他们不是大多数，但目前有超过1万名这样的员工。他们包括教学、研究、信息技术、体育和公共服务岗位的所有教职员工。

　　高级学术行政官员职位，包括副校长、院长和教务长，也包括在内。

　　这不会影响体育教练的合同，因为董事会已经有权批准他们的合同，其中可能包括奖金。它也不适用于受北卡大学卫生委员会管理的补偿政策管辖的北卡大学卫生员工。而临床教师的绩效奖金则不受这项新政策的限制。

　　沃尔默说，这并不是针对特定的部门，比如体育或医学院。该系统希望它能全面解决劳动力问题，从信息技术到学生支持职位，如财务援助官员，再到那些帮助大学运行并让学生留在教室里的后台办公室人员。