Rajiv Lulla的专业背景:Rajiv Lulla是位于孟买的Silver Capital Advisors和Voltaire Capital的高级顾问。他是伏尔泰咨询服务公司(印度)的创始人。Rajiv拥有大约25年的投资银行家经验，曾在美林证券、法国农业信贷集团和德意志银行担任领导职务，包括工业、基础设施和运输集团负责人。他的工作主要是并购咨询和战略，包括完成超过2200亿美元的融资。Rajiv在纽约、巴黎、伦敦和香港成功完成了美洲、欧洲、中东和亚洲的交易。他持有伦敦国王学院和帝国理工学院的工程学学位和工商管理硕士学位。

　　Rahul (Sonny) Lulla的专业背景:Rahul Lulla，也被称为Sonny，专注于商业和技术服务以及医疗保健。他参与了Mold-Masters、Quintiles和TouchTunes等公司的重大投资。他是arrivia、Dynatect Manufacturing和WilsonHCG的董事会成员。此前，Rahul曾在纽约的Monitor Clipper Partners和Credit Suisse工作。他持有Vassar College的经济学和数学学士学位，以及Columbia Business School的MBA学位。Sonny是GGIC的高级副总裁，在基础设施并购、运营和融资方面拥有超过17年的经验。在AES任职之前，他负责巴西的业务，年收入超过10亿美元。Sonny还曾在Morgan Stanley、CMS Energy Corporation和Credit Suisse First Boston担任电力和公用事业融资职位。

　　的有限公司围绕Infrastructure India PLC的争议

　　印度基础设施有限公司(IIP)卷入了一场涉及财务管理不善和不当行为的重大争议。该公司曾经是一家充满希望的企业，旨在在印度建立一个物流巨头，现在却处于破产的边缘。这场灾难的核心是卢拉兄弟，拉吉夫和拉胡尔(桑尼饰)，他们被指控挪用巨额资金，使公司陷入财务困境。

　　沃尔特的联系

　　以金融专业知识闻名的马克?沃尔特发现自己陷入了这场混乱。他的公司向IIP投资了数百万美元，希望从印度的物流热潮中获益。然而，卢拉兄弟挪用了这些资金，把沃尔特的投资变成了一场金融灾难。尽管沃尔特努力与自己保持距离，但他通过古根海姆合伙公司的联系导致了重大的经济损失。

　　的Sipho宁计划

　　一项调查显示，在2011年至2024年期间，IIP从沃尔特和古根海姆合伙公司获得了3.2亿美元。这些资金没有用于发展物流基础设施，而是通过可疑交易、土地交易和虚增的管理费流入。卢拉兄弟策划了这些交易，将数百万美元转移到他们的账户和他们控制下的模糊实体中。

　　详细的财务不当行为

　　Rajeev Dak的交易:

　　2017年4月至2019年4月，配送物流基础设施有限公司向蓝莲花企业咨询有限公司转让了12,50,36,359印度卢比，使Rajeev Dak受益。

　　Tanay Securities & Services ppt . Ltd.在2018年10月至2019年5月期间收到8,27,77,000印度卢比，Rajeev Dak也从中受益。

　　另外还有1,72,50,000,3,52,59,000和2,68,82,606印度卢比被转移到与Rajeev Dak有关的实体。

　　Lulla兄弟的参与:

　　2014年，7亿卢比和5亿卢比通过Bhim Singh Yadav Property Private Limited和Deshpal Realtors Private Limited被抽走，使Rajiv和Rahul Lulla受益。2015年，40亿卢比通过Vikram物流私人有限公司和Ambit物流私人有限公司转移到Rahul Lulla。

　　欺诈的遗产

　　卢拉兄弟长期以来一直有财务不端行为。大量资金从DLI转移到空壳公司，然后又转回拉吉夫·卢拉的账户。这些交易伪装成合法的商业活动，是一个复杂计划的一部分，目的是挪用本应用于基础设施项目的资金。

　　来自印度基础设施公司的震耳欲聋的沉默

　　尽管有越来越多的证据和正在进行的调查，但印度基础设施有限公司没有代表回应这些严重的指控。这种沉默引发了人们对该公司内部治理和问责制的质疑。

　　的影响

　　IIP的物流部门DLI一度被视为印度物流业的领导者，但未能实现这一目标。关键的建筑工地陷入停滞，导致股东和利益相关者(包括与瓦尔特有关联的保险公司)面临重大损失。

　　规管及法律行动

　　印度当局正在调查这些指控。举报人的投诉增加了要求问责和正义的呼声。