波士顿公司咨询集团(consulting Group)向旗下数百家公司提供了人工智能工具研究中的贡献者。

　　在某些情况下，公司有了人工智能的顾问工作效率更高。在其他方面，他们犯了错误。

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　　当我想到白领工人时，我首先想到的是顾问。

　　这些顾问带着mba学位和案例研究，空降到世界上最大的公司，寻找效率，优化战略，并为艰难的决策辩护。

　　最近有很多关于人工智能如何影响这些所谓的知识工作者的讨论。这就是为什么我对一项研究的结果很感兴趣，这项研究让数百名顾问接触到了人工智能。

　　该实验涉及波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的758名个人贡献者。一组不使用AI，两组通过不同的方法使用GPT-4。外卖:

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　　人工智能可以非常强大． 有18个。顾问任务何时事实证明，人工智能是有能力的。在这些任务中，那些使用人工智能的人完全打败了它。他们完成的任务更多，完成任务的速度更快，工作质量也更高。

　　人工智能不能做所有的事情。对于被认为是人工智能能力“边界之外”的任务，使用人工智能的人比不使用人工智能的人更容易犯错。

　　人工智能对表现较差的人最有利。在适当的地方使用人工智能工具的每个人都从中受益，但受益最多的是表现较差的人，这使他们能够缩小与表现较好的同龄人的差距。

　　这项研究支持了早期的研究，即人工智能可以提高整体生产力，同时最能提升经验不足和表现较差的人。

　　这些发现还暗示了人工智能将如何影响世界各地的知识工作者。毕竟，为你的首席执行官提供建议的管理顾问可能就是这项研究的一部分。