过去一年科技行业的大规模裁员引发了人们对创新的担忧:如果公认的曲线跳跃思维冠军正在大量抛弃聪明的大脑，那么产生伟大创意的能力不也会相应下降吗?

　　这是一个公平的问题，因为这是自21世纪初互联网泡沫破裂以来，整个科技界的一场大屠杀。在2023年期间，北美有超过26万个科技工作岗位被裁掉，其中包括许多六位数的薪水和所有福利削减。新的一年并没有带来任何缓解——1月份又有2.4万个职位消失，预计还会有更多。科技行业所谓的“七巨头”——Alphabet、亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)、meta、微软(Microsoft)、英伟达(Nvidia)和特斯拉(Tesla)——在这场大屠杀中占了很大比例。

　　对创新来说都是坏消息，对吧?不一定。技术的去中心化——或者民主化——远离大公司，可能会让创新回到它的根源:车库。毕竟，这是比尔·盖茨(Bill Gates)、保罗·艾伦(Paul Allen)、史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)等偶像孕育和发展改变我们世界的创新理念的圣地。

　　首先，目前的科技巨头并不是创新的典范。就像几乎所有行业的大公司一样，它们很久以前就从全行业招聘狂潮的增长模式转向关注生产率和盈利能力。

　　它们也遇到了许多大公司——甚至是最具创新性的公司——最终都会遇到的瓶颈:公司规模越大，对利益相关者越负责——包括向投资者交付下一季度的业绩——你对风险的容忍度就越低。创新依赖于冒险的环境，并在这种环境中蓬勃发展。

　　如此多的科技人才现在摆脱了僵化的企业体制的束缚，这意味着创新可以再次从车库里开始。

　　这次不一样了。当盖茨先生、艾伦先生和乔布斯先生带着电烙铁和延长线去实现他们的愿景时，下一代的创新天才将拥有更强大的工具——即人工智能。

　　人工智能有可能创造一个全新的游戏。一个人(或一小群人)用笔记本电脑和人工智能武装起来，就能迅速产生并开发出伟大的创意，而成本只是过去此类开发的一小部分。

　　由于创新是由承担风险的倾向和能力驱动的——通常是通过尝试和错误来推进的——人工智能是天赐之物。它将允许创新者快速失败，快速测试命题、假设和结构，然后再进入测试阶段甚至更高阶段。实际上，人工智能将使他们在扔意大利面之前就能很好地知道意大利面是否会粘在墙上。

　　对于投资者和车库创新者来说，这种前景就像圣诞节的早晨。今天，一笔几十万美元的天使投资与20年前一笔数百万美元的投资具有同样的影响力，甚至可能更大。这是因为现在比以前花费更少的钱和更少的时间来做更多的事情。

　　车库作为创新首选场所的复兴，能否回答最近科技行业大幅裁员带来的棘手问题?现代科技奇才们能像盖茨和艾伦在新墨西哥州阿尔伯克基的狭小空间里，以及乔布斯在加州洛斯阿尔托斯的童年家中那样，在瓶子里捕捉到闪电吗?

　　也许不是。但下一部《豪勇七蛟龙》背后的天才很有可能来自冒险者的行列，他们的愿景不依赖于——有时也不受——公司枷锁的束缚。他们甚至可能就在近30万下岗的科技工作者中间，寻找一些种子资金来创办自己的企业。

　　毕竟，最初的七家公司中的许多创始人都是这样起家的。