2017年，克里·吉布森辞去了科技公司的工作，开始了她的房地产投资之旅。
氧化铝和她的伴侣菲利普（Philippe）一起，她现在拥有六套短租房产。
对吉布森来说，经营酒店业务是一项艰苦的工作，而不是一项“被动”的副业。
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这篇按要求写的文章很好在一个转录的co上48岁的克里·吉布森（Kerri Gibson）住在加拿大魁北克省奥福德关于她的短期租赁公司Chalets Hygge。为了篇幅和清晰度，以下内容经过了编辑。
我是一名经过培训的注册会计师，花了大约二十年的时间主要从事税务和会计技术工作。
这是一个快节奏、高压力的职业，在2017年，当我处于精疲力竭的边缘时，我决定辞职。
在我休假期间，我和我的伴侣决定在我们附近买一栋房子，然后卖掉它。我们之前装修过我们的房子，非常喜欢，我们讨论过再装修一次。
在翻修它的过程中，我们发现自己在建筑和设计方面很有一套。一位朋友建议我保留这所房子，因为它位于一个用于短期租赁的区域。
我们开始在Airbnb上出租房子。我们对购买和翻新房产充满了热情，并把它变成了我们俩的全职事业。
作为我们短租业务的所有者和经营者，我们投入了大量的工作来为我们的客人创造一个良好的体验。有些人认为房地产是被动收入的来源，但我不会说它是被动的。
我们于2017年12月完成了首个短租物业。价格是12.9万加元。我们用存款付了20%的首付款，其余的用抵押贷款担保。
我们还自掏腰包花了11个月的时间装修。它真的被撕毁了，所以我们花了大约75,000加元。其中包括一个承包商，他教了我很多东西，比如铺瓷砖和灌浆。我的伴侣菲利普（Philippe）也会在晚上和周末不工作的时候帮忙。
我被以前的工作弄得筋疲力尽。我发现亲手打理房子的工作很有成就感。
2018年6月，我们在装修第一套房子的同时，买了第二套房子供短期租赁。我很紧张，但菲利普让我相信这个价格很好，而且投资风险很低，因为我们随时可以转售它。它的状况比第一个好得多，所以两个月后就可以出租了。
它花费了大约18.8万加元。我们用存款付了20%的首付款，剩下的抵押了。我们自己装修，自掏腰包买家具。
菲利普和我决定，我要全职从事房地产行业，我们靠他的收入生活，直到他能和我在一起。
ta itemprop="contentUrl ntent=" https://i.insider.com/670e2ecf3f2165d716e0c342 " > 菲利普于2020年辞去工作，全职加入吉布森公司。 菲利普在温哥华找了份工作，所以我们在2018年5月搬走了。我们还把我们住的房子改成了短期出租。到2019年3月，我们有三处出租物业产生了收入，但我们把所有的钱都投入了装修。 那年3月，我们以129,500加元的价格购买了第三套房产，首付20%，还付了抵押贷款。装修花了九个月的时间，我和承包商合作，因为它需要很多工作。 我们于2019年8月搬回魁北克，并在蒙特利尔买了另一套公寓。我们通过一种股权释放的方式来支付首付款，这种形式是把我们的个人住房抵押成短期租赁。 2019年10月，我们又买了一套房子。那是22万加元，首付20%，我们用其他出租物业的收入和个人储蓄支付了这笔钱。 然后，在2020年7月，我们购买了附近的一处房产。因为银行对个人贷款的短租房数量有限制，所以我们向家人借钱支付了277,000加元的全价。 我们在卖掉蒙特利尔的公寓后还了钱，但六次短期租赁中有五次仍有抵押贷款。我们现在住在我们在奥福德买下并翻新的另一所房子里。 我们靠菲利普的工资生活到2020年。在出租房产的最初几年里，由于启动成本和我们购买房产的再投资成本，我们一直处于亏损状态。 投资房产的前期费用是巨大的。但是，现在我们有了一个帮助我们更快执行的公式，实现现金流动所需的时间正在缩短。 我能够为我们的未来积累收入和财富，而菲利普的工资足以支付我们的日常开支。他于2020年2月辞去了在法律软件领域的工作，他的遣散费支付了我们一段时间的生活费用。 当COVID-19大流行来袭时，我们的业务受到了影响，为了遵守政府规定，我们不得不将所有房产转为月租。疫情爆发后，市场爆发，因为每个人都想离开。 客人们很喜欢我们，并推荐了他们的朋友，一些媒体也对我们进行了报道。 那时，我意识到，如果我们能保持上座率，我们就可以靠这六处房产生活了。 我专注于我们的直接预订策略。像Airbnb和Expedia这样的第三方在线旅行社手里的牌太多了——他们决定你是在他们网站的第一页还是第25页，以及如何处理投诉。我努力建立我们的社交媒体形象和网站。 我购买了一款名为Lodgify的物业管理软件，它可以让我看到不同机构和我们网站上的每一个预订，以及我们日历上的开放日期。 2019年，我们所有的预订都来自Airbnb这样的网站。但在2023年，我的计算表明，在我们34万加元的收入中，大约70%来自直接预订。 虽然房地产历来被认为是一种产生被动收入的方式，但经营短期租赁对我来说并不是被动的。 提供必要程度的款待更像是一份全职工作。我们是业主兼经营者，在客人体验方面投入了大量精力。 我们一周七天都有空。我每周工作50个小时，做市场营销、记账和维护工作。我们还有一名运营经理，负责日常的清洁和库存。根据季节的不同，我们还有两到三个兼职清洁工。 我们喜欢我们所做的事情，觉得它很充实，所以好处远远大于压力。 酒店业是灵活的，我认为人们除了做另一份工作之外，还有很多方法可以做到这一点，但我担心服务质量。 你会听到一些可怕的故事，说有人来到不干净的房子或东西坏了的地方，这对这个行业产生了负面影响。 短期租赁的副业应该以一种积极的方式进行。 即使是那些自称每天在海滩上工作四小时从事房地产业务的人，也可能不得不在支持和团队结构方面投入大量精力。 你有什么房地产故事想和Business Insider分享吗？电子邮件ccheong@businessinsider.com。 Insider Inc.的母公司阿克塞尔·斯普林格（Axel Springer）是Airbnb的投资者之一。
